Réflexion stratégique et planification de la démarche
Avant de se lancer dans l’élaboration d’un système de monitorage, il convient de s’interroger sur l’utilité de cet outil et la manière dont il va s’articuler à la planification régionale. En effet, au-delà des balises établies par le gouvernement, le monitorage de l’aménagement ne pourra être véritablement approprié et mis en œuvre que s’il répond aux besoins et objectifs de votre MRC.
Pour vous aider à cette étape, trois exercices sont proposés :
Exercice 1.1 : Faire le bilan de sa planification. Le MAMH invite les MRC à analyser leur schéma en vigueur avant d’en démarrer la révision (Groupe DDM et MAMH, 2025, 28). Puisque la plupart des SAD ne comportent pas encore de mécanisme de monitorage, nous vous proposons d’ajouter à votre analyse des questionnements en lien avec l’évaluation de la planification : avons-nous atteint nos précédents objectifs ? De quoi aurait-on besoin pour mieux comprendre les effets des actions posées ? Y a-t-il des éléments de contexte pouvant expliquer certaines évolutions du territoire ?
Exercice 2.1 : Identifier les buts du monitorage. Un système de monitorage peut être mis en place pour mesurer l’atteinte des objectifs et soutenir les processus de décision, tel que mentionné dans les OGAT. Toutefois, il peut également favoriser le dialogue avec les partenaires et les élu·es, aider à comprendre certains enjeux ou encore faire valoir les spécificités du territoire. L’exercice 2.1 vous invite à prioriser et définir les buts de votre système de monitorage afin d’orienter vos choix tout au long de la démarche.
Exercice 3.1 : Intégrer les parties prenantes dans le plan de travail. Le monitorage étant désormais partie intégrante de la planification, il devrait être réfléchi au fil de la révision du SAD. L’exercice 3.1 vise à vous donner un aperçu des éléments qu’il vous faudra aborder pour élaborer votre système de monitorage et à quelles étapes de la révision ceux-ci pourraient être traités. En intégrant le monitorage au plan de travail de la révision de votre SAD, nous vous invitons à considérer le rôle essentiel des parties prenantes pour élaborer un outil qui sera compris et approprié par tous.