1 Quel bilan tirez-vous de la planification actuellement en vigueur dans votre MRC ?
Faire le bilan de sa planification avant d’entamer la révision du SAD et d’élaborer un système de monitorage permet notamment de :
Répertorier les actions planifiées initialement et celles réellement posées;
Identifier les enjeux toujours d’actualité et repérer les orientations et objectifs qu’il serait pertinent de conserver ou d’ajuster;
Identifier les éléments qui facilitent ou entravent le suivi et l’évaluation de vos actions.
Il s’agit de s’inscrire à la fois dans une perspective d’amélioration de la planification (ce à quoi invite le processus de monitorage) et dans la continuité de la vision et des actions de la collectivité (ce qui facilitera la réception de la démarche de révision). S’appuyer sur l’existant plutôt que de repartir de zéro permet également d’identifier les conditions de succès et les obstacles récurrents dans la réalisation du plan d’action.
1.1 Exercice : Faire le bilan de sa planification
Complétez le tableau suivant en vous référant aux grandes thématiques, orientations ou enjeux structurant le schéma actuel de votre MRC. Les énoncés sont intégrés à titre d’exemples.
- Vous donner des clés pour identifier les éléments facilitant l’évaluation des actions.